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《Nature》权威建议:8招攻克学术拖延症,高效管理科研时间

截止日期临近却尚未动笔,这种感觉确实令人焦虑。我们常会陷入无法完成任务的自我怀疑,并懊悔没有尽早规划。

事实上,科研人员需要提交的成果很多,包括论文、演示文稿、项目申请书等,同时还要推进研究本身。许多人还承担着教学、指导学生或同行评审的工作。除了这些核心科研活动,各类行政事务也耗费大量时间。如果再叠加拖延习惯,真正用于专注工作的时间便所剩无几。

要想成为一名高效的研究者,必须掌握时间管理的艺术。Andrew C. Johnson与John Sumpter在《Nature》期刊的职业专栏中提出了六条实用建议,以帮助大家建立有效的时间管理体系。本文得辅小编将结合相关经验给大家分享。对此进行分享与拓展。

Make a plan (制定计划)

使用每日任务清单,可以清晰掌握工作进度。当一天的任务全部完成时,会带来强烈的成就感。

完成一个大型课题,源于无数小目标的逐步积累。同时应对过多事务容易让人焦头烂额。此时,最好的方法是制定计划:列出所有有助于完成研究的事项,并将其分解为一系列具体、可达成的小任务。尝试将日历划分为不同的时间模块,在特定时段内专注处理特定任务。

最重要的是,依据紧急性和重要性,区分并确定“优先事项”。首先完成那些最关键、最紧迫的任务,并且一次只专注一项。通过不断完成小任务,并定期回顾和更新待办清单,你会发现,划掉已完成事项的过程本身就充满欣喜与成就感。

 

Using project management tools(使用项目管理工具)

科研人的日常常伴随着这样的困惑:

“明明很忙,却感觉没什么实质性进展”

“组会汇报前才发现数据还没整理好”

“合作者迟迟未回复,导致进度卡壳”

搞科研不仅需要脑力,更考验时间管理与团队协作效率。因此,在每个学期或学年开始时,就应制定清晰的研究规划。利用Google Calendar、Trello、ProofHub等项目管理工具,能帮助你更好地按计划推进项目。

A plan can help in a crisis (遇到困难,调整计划)

研究进程中,工作计划需要随之动态调整,尤其在遇到挫折时。

实验失败导致信心受挫时,切勿慌乱。应重新评估计划,剔除无关紧要的环节,聚焦于解决关键问题。积极寻求导师的帮助,优化你的计划清单,他们的经验往往极为宝贵。成功应对困难与压力,对个人未来的职业发展是一笔重要的财富。

Reasonably determine the deadline for the task(合理确定任务的截止日期)

对于重要的复杂任务,可将其拆分为多个子任务,并为每个子任务设定明确的截止日期。务必预先考虑可能出现的意外挑战,并预留缓冲时间。试图将所有任务挤压在一天或一周内完成往往适得其反:要么因压力过大而彻底放弃计划,要么因过度疲劳而无法坚持到底。

一位墨西哥大学的助理教授曾分享:“这一点很重要,因为我总是设定过多的目标,随后发现身体根本无法承受。”

 

Give yourself a break (停下来喘口气)

不要对自己过于严苛,适时休息有助于大脑更高效地运转。这看似与专注完成待办清单相悖,但实际上,对于一些难题,清醒的头脑往往能产生更好的创意。工作中适时暂停、留出思考时间,并与同事交流新想法,可能为你节省大量精力。非工作时间,尽量让自己从工作中抽离。

Learn to say ‘no’ (学会说“不”)

研究人员经常会接到各种评审、参会等请求与合作机会,但若来者不拒,则会严重分散精力,影响个人核心目标的实现。要学会反问自己:我是否还有余力评审这篇论文?我应该参加这个会议,还是将时间专注于自己的研究?

避免干扰:在工作时段,关闭手机通知或设置为“勿扰模式”。工作结束后,花5分钟集中查看消息和邮件,但不必立即处理所有邮件,仅回复紧急事务即可,其他可稍后安排。

Don't procrastinate(不要拖延)

拖延是时间管理最大的敌人。每个人都会拖延,尤其是面对不喜欢或困难的任务。可以尝试将这类任务与日常安排结合。例如,如果你买了晚上的电影票,可以激励自己在白天先完成那项拖延已久的任务。

有专家建议:“下班后有安排能显著提升时间管理效率。知道工作后还有活动等待,工作效率往往会大幅提高。”

Don’t try to chase every great idea (不要试图实现所有美好的想法)

探索新的灵感或采纳导师、同事的建议固然是好事,但也可能使你无休止地改变研究方向。

清醒地区分哪些是理想化的设想,哪些是切实可行的计划,这一点至关重要。

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